仓库是一个供货储存的地方，对企业的生产和营销有着至关重要的作用。仓库管理流程可以提高工作效率，最大程度地减少成本，提升供应链运作水平，确保客户满意度。下面详细介绍一下仓库管理流程。
1、收货：运输公司将货物送到仓库，仓库负责人确认运输单据信息的准确性。然后对收到的货物与单据进行核查，如果没有问题，则对货物进行称重、计数，并将货物放置在指定库位上。
2、上架：收到货物后，仓库工作人员需要将货物上架入库。仓库必须合理分配不同库区、货架和位置，以便快速寻找物品。
3、存储：根据不同货品的性质，分配物品存放要求的不同仓位、货架，确保每个货品都有相对应标签，建立好货品档案和库存资料，及时备份数据以免丢失。
4、盘点：定期进行货品盘点，清点货品数量的正确性。如发现库存数据与实际盘点数据不符，则需要进行处理、修改、补全等工作。
5、拣货：根据客户订单要求，将货品从库存中逐一拣选出来，组成最终的发货清单。
6、打包：仓库人员需要仔细核查订单及发货清单，对所有货物进行分类打包，确保货物不会被损坏。
7、发货：货物打包好后，仓库人员进行交付前的最后确认，正确地将货物交付给物流配送人员，以确保产品能够准确地到达客户手中。
