企业的发展环境越来越复杂，各种风险时刻威胁着企业的生存和发展。如何做好风控，降低企业风险是企业不得不考虑的问题。以下是几点关于风控的建议：
1.风险评估
全面的风险评估是风控的基础，需要对企业内部和外部的风险进行详细分析和评估。要根据风险评估结果，采取相应措施，避免风险造成的周转资金紧缺、负面影响等问题。
2.制定风控策略和规划
风控的实现需要一个明确的策略和规划来引导工作实施。制定风控策略和规划有助于更好地分析企业的风险现状，确定风险控制目标和措施等，同时可以及时调整，完善和优化风控工作。
3.加强内部管理
企业内部管理不好，就意味着企业对外部环境的快速反应能力降低，那么风险就会更高。因此，企业还需要通过加强内部管理，规范企业运营模式，提高企业的治理能力，为风控提供基础保障。
4.完善业务流程
良好的业务流程能够为企业的正常运作提供保障，并且可以减少业务流程中的风险。因此，在实践风控方面，企业要实现对业务流程的标准化和规范化，同时加强对流程中关键环节的把控，降低各种业务流程中出现的问题。
我们应该从实际情况出发，综合分析企业的内外部环境，科学决策，做好风控工作，降低企业风险。
