存货周转天数是一家企业核心财务指标之一，它能直接反应企业的盈利模式，减少企业的存货成本和提高企业的资金使用效率。在竞争激烈的市场环境下，如何提升企业的存货周转天数成为了每个企业都需要深入研究的问题。
一、减少存货周转天数的几个方法。
1. 加强供应链管理，减少库存。
2. 减少备货，优化销售计划。
3. 提高生产效率，降低制造成本。
4. 加大销售和营销力度，提高产品的市场占有率和畅销程度。
5. 调整经营策略，以订单式生产为基础代替库存生产。
6. 运用信息技术优化物流配送，实现库存零管理。
二、存货周转天数对企业的影响。
存货周转天数越短说明企业的资金使用效率越高，资金周转越快，财务成本越低，企业竞争力越强。而存货周转天数越长，说明企业的存货周转效率越低，资金利用效率低下，财务成本越高，企业竞争力越弱。
三、结语
在目前市场竞争力加剧的情况下，降低存货周转天数是提高企业竞争力和健康发展的必备方法之一，企业要积极探索更加科学的管理方法，不断优化供应链，提升资金使用效率，以期提高企业的核心竞争力。
