行为科学管理理论是一种结合了心理学、社会学和管理学的理论体系，旨在通过改变员工的行为来提高企业绩效。具体来说，它包括目标管理、激励机制、员工发展、组织设计和领导力等方面。
首先，目标管理是行为科学管理理论的核心，目的是让员工清楚地知道他们需要实现的目标，并且提供明确的数据来衡量达成这些目标的进程。
其次，激励机制是在目标管理的基础上推而广之的，采用卡特尔人因论来激励员工改变行为。这与传统的激励方案不同，后者大都是以通货膨胀为前提的，例如年底奖金等。在行为科学管理中，激励应该是立即的，可以是奖励，也可以是惩罚，这可以更有效地激励员工改变行为。
第三，员工发展。行为科学管理理论强调员工的发展，教育员工以获得新的技能和知识，帮助员工更好地完成工作从而提高企业绩效。
最后，组织设计和领导力。行为科学管理理论指出，每个组织都需要一名好的领导者，才能确保组织发展的成功。这位领导者不仅需要具备管理知识和技能，还需要具备领导力，以激励员工。
行为科学管理理论的应用可以帮助企业提高绩效。然而，需要注意的是，这一理论并不是灵丹妙药，有些企业可能并不适合采用该理论，或者说，有些企业应该将其与其他管理理论结合起来使用。
