俞敏洪作为鸿渐集团的创始人，一直以来被公认为招聘和留人方面的高手。
面对目前中国招聘市场的激烈竞争，俞敏洪依然保持着良好的人才储备和员工满意度，其中一个关键之处即是他们巧妙运用了员工留存之道——重金留人。
具体来说，鸿渐集团不断提高员工的薪资待遇，并尽可能满足员工的各种需求和愿望，比如灵活的工作时间、各类培训、晋升机会等等，这样的做法不仅能够提高员工的归属感和满意度，还能够有效减少员工的流失率。
此外，俞敏洪坚信企业文化对于员工留存同样至关重要。鸿渐集团一直致力于营造和谐的企业文化氛围，让员工具有强烈的集体归属感和荣誉感，从而更加乐意为企业贡献自己的力量。
俞敏洪的重金留人策略，不仅将鸿渐集团的核心竞争力之一——人才储备保持在较高水平，也为众多企业提供了启示：在激烈的市场竞争中，千万不要忽略了员工留存这一重要环节。
